O SEBRAE aponta mortalidade de grande números de empresas nos primeiros
anos de existência, os motivos para essa queda precoce são inúmeros, um dos
principais fatores é a falta de gestão empresarial, sendo assim, vamos listar aqui alguns
fatores importantes para evitar que sua empresa quebre e que se desenvolva de forma
sustentável.
Melhoria de processos e procedimentos, não é porque algo está bom que não
pode ser melhorado, sendo assim, sempre observe o funcionamento de todos os
processos e procedimentos e apure sempre se é possível ser mais eficiente e eficaz.
Investir em capacitação, sempre buscar melhorar como profissional, estudar, se
atualizar e verificar o que está acontecendo no mercado, investir também na
capacitação da equipe, todos os trabalhadores da empresa, para assim estarem
alinhados a melhoria na qualificação de seu produto/serviço para o mercado. Hoje nós
temos muitas ferramentas on line e gratuitas que nos possibilitam de forma rápida nos
aprimorarmos.
Gestão financeira atualizada, é necessário entender os números de sua
empresa, desde o inicio de sua operação, saber quais serão seus custos e despesas,
quanto terá que faturar, quanto do seu lucro será reservado, quanto será investido,
qual giro de caixa necessário. O empresário deve estar alinhado com suas contas a
pagar e receber, fluxo de caixa, criar estratégias a curto, médio e longo prazo.
Investir em marketing, deve-se divulgar sua empresa para conquistar clientes,
hoje temos possibilidades gratuitas que possibilitam fazer propagandas de sua
empresa. O ideal é reservar junto ao financeiro verba para investimento em divulgação
empresarial. Isso acarretará em maior visibilidade junto ao mercado, possibilitando
aumento de seu faturamento. Afinal “quem não é visto não é lembrado”.
Use a tecnologia a seu favor, isso fará com que seus processos e procedimentos
tornam-se mais eficientes e eficazes, agilizando assim seu atendimento e qualificando
seu produto/serviço. Atualize-se para não ficar para trás, se observarmos as empresas
que mais se desenvolvem hoje são as organizações de tecnologia, dificilmente sua
empresa sobreviverá se não fizer uso de tecnologia a favor.
O impacto que esses fatores podem causar em sua organização é
transformador, precisamos reservar tempo para essas funções, pensar de forma
estratégica e buscar evoluir sempre como profissionais para que nossa empresa se
desenvolva de forma sustentável, melhorando assim nossos resultados e impactando
todos ao nosso redor.